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Le Cabinet Michel KLOPFER (CMK), créé en 1990, est une société par actions simplifiée, et dont le capital appartient à 100%, de par ses statuts, à ses 15 consultants et salariés.

Cette spécificité d’une détention intégrale du capital par le personnel, relativement exceptionnelle dans le monde du conseil, présente trois conséquences majeures : une totale indépendance de droit à l'égard des banques, des délégataires ou des entreprises qui se porteraient candidates à des procédures publiques, et dont le Cabinet est amené à examiner les offres aux collectivités locales ; un bien plus faible turnover que celui habituellement observé dans les cabinets de conseil, cinq intervenants disposant en 2007 de plus de neuf ans de présence dans l'entreprise ; une forte capacité à tenir des délais contraignants, du fait de la motivation des salariés-actionnaires (outre les consultants, le personnel administratif est également au capital de CMK).
| | CMK dispose d'une grande expérience dans le domaine de la gestion financière locale, autour de trois métiers principaux : conseil et ingénierie, formation permanente et publications. Par son nombre de références (plus de 700 au total), CMK est le premier cabinet de conseil en finances locales. → Le Cabinet Michel Klopfer est notamment intervenu pour : - 31 des 37 villes de plus de 100.000 habitants ;
- 78 des 100 départements ;
- 24 des 26 régions ;
- 11 des 14 communautés urbaines ;
- 71 des 169 communautés d'agglomération.
→ Le souci de pédagogie constitue toujours un élément essentiel dans les missions menées par le Cabinet, et il s'agit en outre de l'un des points majeurs du critère de recrutement des consultants de CMK. Ainsi, en tant que formateur sur des thématiques propres aux finances locales, CMK compte parmi ses références : - la Cour des comptes, ainsi que 6 Chambres régionales des comptes qui ont sollicité les consultants de CMK pour l'animation de sessions de formation à la gestion financière dans leurs locaux ;
- le Ministère de l'Economie et des Finances, le Ministère de l'Equipement et le Ministère de l'Intérieur ;
- l'Ecole Nationale d'Administration (ENA), le Centre National de la Fonction publique territoriale (CNFPT) et Sciences Po Paris ;
- l'Association des Maires de France (AMF), l'Assemblée des Départements de France (ADF) et l'Association des Communautés de France (AdCF) ;
- la plupart des banques.
→ Outre la pédagogie orale, CMK mène également un important travail de pédagogie écrite : - Les publications du Ministère de l'Economie et des Finances (les Notes bleues de Bercy et la Revue du Trésor) ont accueilli à 13 reprises des contributions de Michel KLOPFER en matière de gestion financière locale.
- De plus, Michel KLOPFER et les consultants de CMK ont publié aux éditions du Moniteur de Gestion financière des collectivités locales (4e édition, novembre 2005, 824 pages).
→ Depuis sa création, le Cabinet Michel KLOPFER a largement contribué à la diffusion d'une méthodologie rigoureuse et cohérente en matière de gestion financière des collectivités locales : - L'indicateur de la capacité de désendettement, aujourd'hui considéré comme l'un des principaux ratios de mesure de la solvabilité financière d'une collectivité locale, a été proposé pour la première fois dans un article publié par Michel KLOPFER dans le journal Le Monde en janvier 1991.
- Le Sénat a confié entre 2003 et 2006 trois études à CMK en matière d'évaluation de la péréquation financière des départements et des régions et de constitution d'une base de données nationale.
- CMK a été le seul et unique cabinet de conseil à être auditionné par la Commission FOUQUET, chargée d'instruire la réforme de la taxe professionnelle en 2004.
- CMK a également été consulté à plusieurs reprises par les Ministères ou par le Comité des Finances locales dans le cadre de la préparation de différents textes législatifs ou réglementaires concernant le monde local (loi « ATR » de 1992, mise en place de l'instruction budgétaire et comptable M14, réglementation applicable en matière de dette et de trésorerie, évolution des cadres de la coopération intercommunale, réforme de la taxe professionnelle, etc.).
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