Interview

Michel Klopfer — « Distinguer le bon du mauvais usage des consultants »

Interview

Publié dans La Gazette des Communes. Une réflexion sur la pratique du conseil en finances locales, la commande publique et l'exigence méthodologique.

Michel Klopfer · Propos recueillis par La Gazette des Communes

Couverture — Michel Klopfer — « Distinguer le bon du mauvais usage des consultants »

Dans cet entretien accordé à La Gazette des Communes, Michel Klopfer revient sur trois décennies de conseil en finances locales et partage sa vision d'une commande publique plus exigeante sur le fond.

« Le conseil aux collectivités ne doit pas être un miroir flatteur. Notre métier, c'est d'apporter une analyse contradictoire étayée, pas de valider les choix déjà faits. »

Le rôle du consultant

Entre l'expertise technique et la tentation du plaidoyer, Michel Klopfer trace une frontière nette : celle de la méthodologie documentée et reproductible, qui seule permet au donneur d'ordre de s'approprier l'analyse et de la défendre devant ses instances.

La commande publique

Il plaide pour des cahiers des charges plus exigeants sur les livrables (notes méthodologiques, auditabilité des chiffres) et moins focalisés sur le prix. Un critère qualitatif exigeant, appuyé par une soutenance orale, est selon lui plus efficace qu'un classement automatisé.

L'intégralité de l'entretien est disponible sur le site de La Gazette des Communes.